共享医生
好消息
随着电子科技的迅猛发展，
我国“互联网+”的创新模式在不断拓展，
逐步打破人们固有的生活模式，
将“共享”一词快速渗入到
每个人生活的“字典”中，
给人们带来前所未有的感官新体验。
从共享单车到共享雨伞，
“共享经济”似乎越来越火热，
甚至在医疗界也燃起了一把火。
如果说医生也可以共享，你信不？
▼
近日，在广州
有一个号称可以容纳名医生
入驻的医师多点执业平台
预计今年12月1日正式开业
此平台医疗用房2万平方米
共设11大类临床专业科室
23个临床科室
1个体检中心
间诊室
一期总投资2亿多元
据称，目前已经有
多名医师
意向入驻！
“医生共享”似乎听起来很不错，
在允许医生们多点执业之后，
“共享医生平台”来临，
而这种新型的医疗模式，
牛在哪呢？
是否会对传统的医疗模式带来巨大的冲击呢？
新医疗模式上网
好大夫为你提供高效优质服务
图一：大医汇医师多点执业共享平台启动仪式
日前，医院医生联合发起、引资共建，可容纳名医生入驻的“大医汇”医师多点执业共享平台（简称大医汇）在广州启动，成为全国首个落地“共享医生平台”。
图二：大医汇医师多点执业共享平台启动现场
有着20余年骨科临床经验的资深医师、大医汇发起人詹智勇表示，医院不同，大医汇从经营到诊疗都以教授为主，执业医师90%是多点执业。医院相比，大医汇有两点不同：一是经营和诊疗的行为主体是教授；二是执业形式有别，大医汇执业医师只有少数是全职医师，绝大多数是多点执业。平时患者很难找到医生，现在医生利用业余时间为患者诊疗，双方就能联系在一起。
图三：医师持聘书多点执业
医院原院长、大医汇联合创始人马崔向记者坦言：“看病难、找名医看病更难，是当今社会普遍存在的难题，医院已不能满足社会不同层次人的需求，医院的不断发展壮大，对医疗市场产生着巨大冲击。”
图四：俞熔董事长在接受媒体采访
美年大健康上市公司董事长兼民生耳鼻喉集团董事长俞熔认为：“医疗共享就是改变过去低效率医疗体系，缓解优势资源分配不均、医疗服务欠佳等问题，提升患者就医的便利性和体验感，但实际推广中仍摆脱不了*策壁垒过高、行*体制冗长等问题，短期内还未形成规模效应。从医疗集团到共享医生，中国医生走在从唯一执业、到多点执业、再到自由执业的道路上。据专家预测，未来五至十年，共享医生模式将在专科和中高端医疗市场中占据主导地位，市场规模将达到2万亿左右。”
名医多点执业常态化
便捷就医催生市场竞争力
图五：共享名医专家在为患者实施微波消融术
随着大医汇医师多点执业共享平台的启动，业内人士认为，必将成为健康卫生事业资源的一支新生力量，给广州乃至全国带来“共享医生”新风尚。与此同时，医患供需也出现新变化：市民的医疗需求趋于多层次多元化，一些复杂、医院、跨学科组织会诊，医院难以满足需求，而蓬勃发展的医院则呼唤更多专业名医多点执业来满足医疗需求。
图六：特邀专家陈教授在公益讲座现场授课
美年健康上市公司的耳鼻喉头颈外科诊疗机构——成医院，是一家拥有十年品牌和技术沉淀的名医多点执业平台。仅今年以来，就有一批来自北京医院、医院、第三医院、医院医院的名医专家来院诊疗，深受患者的欢迎和好评。
图七：蒋院长带专家团队在为患者做手术
今年7月9日，成医院疑难病例中，又记录下一台临床罕见的高难度手术：患者李同*，男，74岁，因患有极为少见的复发性左耳腺样囊性癌肿瘤，手术由重庆第三医院耳鼻喉头颈外科主任张学渊教授和成医院业务院长蒋代华联合主刀完成。7月25日，64岁的甲状腺囊肿患者刘阿婆，慕名前来成医院就医。为提高患者术后生活质量，蒋院长特邀医院甲状腺微创诊疗专家陈启锐教授来院联合会诊，并制定了个性化微创手术方案，用微波消融术成功为患者实施了微创手术。
图八：邹教授在接受患儿家长咨询
这样的例子不胜枚举。除医院医院外，成医院在线上也在发力“互联网+”。据蒋院长介绍:“我们正在建设预约执业网络系统，患者可通过该系统上线寻找名医专家诊疗，医院跨专科诊疗。”
打造医疗资源共享模式
探索精准就医便民服务新路
图九：特邀坐诊专家徐光主任叮嘱术后患者注意事项
患者有所呼，医生有所应。成医院倡导的专科医疗模式正是基于互联网共享医疗，关键是医疗资源共享与健康信息共享，让医院的名医专家能够跨越围墙，利用自由时段为更多患者提供精准医疗和优质服务。据不完全统计，目前全国已有多家医生集团，从可持续运营和未来发展看，医生集团聚集了众多优质医疗资源，既能更好地满足百姓就医需求，还能联合诊疗疑难杂症，这是导致医院患者大量流失、部分诊疗项目受到冲击的主要原因。
图十：邹教授在接受家长和患儿咨询
7月21日，由四川省残疾人福利基金会与成医院联合举办的首期“成都季·我是天使”小耳畸形大型公益讲座及现场咨询活动隆重开幕。来自北京医院（医院）的国际权威专家邹艺辉教授的精彩授课，让台下近百名小耳畸形患儿和家长们意犹未尽。当日，邹教授热情接受了患儿家长现场咨询，为大多数患儿对症下药开了“处方”。据悉，8月下旬，邹教授将再次到成医院坐诊，专门为先天性小耳畸形和先天性全聋患儿实施手术。
图十一：蒋院长带专家团队对患者进行会诊
成医院业务院长蒋代华深有感触地说：“共享医疗在发达国家早有成熟模型，这是未来的发展趋势，因为共享医疗体系的运营效率更高、成本更低，自然会吸引更多患者，当这种优势突显之后，势必倒逼医院改革。希望能看到更多为百姓提供更精准、更方便、更优质的医疗服务平台，为解决就医难探索一条新路子。”
图十二：患者点赞共享名医诊疗效果
在成医院就医的一些患者有感而发：“医院专家号看病不容易，住院治疗更难！成医院推行共享名医上线坐诊，好大夫在线随时让我们能够挂到需要的专家号，这种形式既新鲜又实用，真好！”
与传统模式相比，新在哪儿？①医生多、科室少
如果真的有名医生，这个数量已经医院的医生数量，并且科室设置的非常少，才23个，毕竟医生都不是全职，医院那样设立五六十个科室，从而减少临床科室并提高科室的综合利用率！
②投入低、见效快
医院动辄花费10亿、耗时数年相比，做这样一个医师多点执业的平台，医院的五分之一。
③决策快、经营灵活
医院要招个医生，进来难;如果不合适，辞退也难。人员流动性很差，其结果就是人力成本高企，效率相对低下。但“共享医生”平台，不用给医生上五险，不用开工资，做一单结一单，成本低、效率高。
④有一定竞争力
医生还是那拔医院的医生，患者也认医生，医生到哪，患者跟到哪。由于投资金额少、医生成本低、配套成本低，完全可以实现低收费，从而形成较强的市场竞争力。
⑤医生收入阳光、合乎法规
在医院，医生光明正大的收入都不高，很多医生还要提心吊胆地拿红包、回扣，每个月被曝出来的医生、科主任、院长受贿案件层出不穷。但在新平台上，依靠诊疗取得收益，对金钱的追求符合人性、法律和道德规范，大大解放医生的拿回扣的那种巨大精神负担。
所以，如此看来的话，好像真的非常不错。
思考：医院真的会被颠覆吗?短期内是不可能颠覆的。
毕竟是发展初期，有意向的医生才位，而医院的数量就不止一两万，所以共享医生平台短期内根本就谈不上“颠覆”传统医疗！
但是大家想想现如今的共享单车、共享雨伞等等，这样的平台在中期还是非常有望爆发的，只要有足够的资金+*策放行，从广州蔓延到全国只是时间的问题！
如果发展顺利的话，在未来几年之内，全国各地都会出现各种医生共享平台，大量传统医疗机构将面临冲击，更多的医生将被挖角兼职。长期下去或将真的颠覆现行的医疗模式。比如10年后，医医院了，医生的行医地医院了，这时，医院真正实现了分开，这将是继医药分开之后，又一个重大的分开。此时，共享医生的模式成为医疗主流模式，对传统的医疗模式渐进式的颠覆或将基本完成。
川教君有话说
各位看官们，对这个“医生共享平台”你们怎么看？欢迎下方留言讨论哟～～
成都民医院
医院简介
成医院是经卫生局批准设立的耳鼻喉疾病专业防治机构，西南首医院，医院集诊疗、预防、保健、科研、社区服务为一体，秉承专诊、专治、专家、专业的四专医疗服务理念，以高品质的医疗质量和人性化医疗服务作为立院之本，把福音传递给所有耳鼻喉疾病患者。
成医院现为省、市、医院、新型医院、成都市少医院，并获全国百姓放心耳鼻喉医院、年度维权提名单位、全国耳鼻喉专科疾病科学检测与规范治疗示范单位、全国十佳重点(耳鼻喉)医院、医院AAAA示范单位、城镇职工基本医疗保险定点医疗机构、全国医疗卫生行业质量放心、医术可靠、医院、中国医疗质量放心诚信十强耳鼻喉医院等荣誉。
先进设备
设有VIP精品病房，配置中央供氧室、空调系统、通讯网路和呼叫系统。医院率先引进美国杰西等离子、美国敦力动力系统、丹麦电测听声阻抗、日本奥林巴斯纤维鼻咽喉镜及工作台、德国WOLF鼻窦内窥镜、食道镜、多导睡眠呼吸检测系统、德国耳科显微镜、德国喉科显微镜、ENT综合检查台、YAG激光仪、进口麻醉机等现代化诊疗设备，对耳鼻喉常见病及疑难疾病进行诊断治疗。开展了微创矫正鼻中隔偏曲手术、下鼻甲切除术、鼻息肉摘除术、上颌窦改良根治术、乳突凿开术、人工耳蜗术、各类鼓室成型术、保留喉功能部分喉切除术、支气管异物取出术、食道异物取出术、鼻内窥镜手术、纤维咽喉镜术、声带疾患康复术、声带息肉摘除术、YAC激光治疗等经典手术与疗法。
所获荣誉
获全国百姓放医院、年度维权提名单位、全国耳鼻喉专科疾病科学检测与规范治疗示范单位、全国十佳重点(耳鼻喉)医院、医院AAAA示范单位、城镇职工基本医疗保险定点医疗机构、全国医疗卫生行业质量放心、医术可靠、医院、中国医疗质量放心诚信十强耳鼻喉医院等荣誉。医院是全国连锁耳鼻喉医院，全国耳鼻喉新科技临床基地。年成医院在"39健康网”中国健康年度总评选为“全医院”!
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