韩德民曾自我定位是“一块磨光了的铺路石”。他心底装得下病人的疼痛，也装得下经济意识，医院管理模式的创新而披荆斩棘。“国家利益至上的价值观念始终支撑着我，心存强烈的使命感，在各种利益面前才会显得超然。”
韩德民，年当选为中国工程院院士。医院院长，医院耳鼻咽喉头颈外科中心主任，首都医科大学教授博士研究生导师。
年底，韩德民多了个称呼——“韩院士”。但是，他最喜欢的还是那一声“韩大夫”。
首都医科医院的耳鼻咽喉头颈外科，流传着很多有关韩大夫的事迹：他曾为耳聋小女孩做了中国大陆第一例儿童多导人工耳蜗植入手术；他曾为遭遇车医院无法实施的手术，并在危急时刻精准控制了颅底动脉大出血；他曾拯救了危在旦夕的颅面复合伤患者，创造了患者失明右眼视力恢复正常的奇迹。
韩大夫平凡的侧面
“为什么要加这根管子？”上午9时，韩德民正在为患者施行鼻中隔成形术。他示意助手传递鼻腔通气管。原来，在患者两侧鼻腔底部放置硅胶通气管，可有效解决手术后的鼻腔通气问题，然而很多医生却忽略了这个细节。
在韩德民看来，一名好医生要时刻注重病人的感受，只有永远把病人利益放在第一位，才能在有限的时间里实施最有效的救治措施。
韩大夫身材高大结实，给人以不怒自威的印象。他左眼眼角严重充血，原本助理预约了大夫给他看眼睛，他以先出门诊为由婉拒。采访从办公桌上竹简装帧的《黄鹤楼记》开始。交谈中，他游刃有余地谈哲学，谈管理，谈市场经济，谈医患关系。
面对慕名而来的病人，韩德民展示了一名医者亲近随和、体贴患者的人格魅力。他于轻松地交谈中告诫患者需要注意的事项，若检查时间过长，他会轻拍患者背部，关切地说声“辛苦啦”。
在学生眼里，韩教授是个“时间永远靠挤”的大忙人，每周除了出诊、手术外，还要参与大量的学术交流。有次韩教授和学生改完幻灯片已是深夜，当他站起来舒展酸麻的臂膀时，险些摔倒在地。此时，学生才发现韩教授的右脚大拇指发生了甲沟炎，当场惊叹老师工作时的忘我与艰忍。
锋芒毕露背后的争议
医院院长的12年间，韩德民一度备受